我國(guó)的《能(néng)源百科全書》說：“能(néng)源是可以直接或經(jīng)轉換提供人類所需的光、熱、動力等任一形式能(néng)量的載能(néng)體資源。”能(néng)源是人類活動的物質基礎。中國(guó)人的祖先很早就懂得使用能(néng)源，在距今170萬年前的雲南元謀人遺址中，就發(fā)現了已知人類最早的用火遺迹。中國(guó)也有鑽木取火的考證和流傳至今的擊石取火的技法。早在西漢，中國(guó)人已經(jīng)使用煤炭冶鐵。人類發(fā)展至今，能(néng)源利用經(jīng)曆了四個階段：柴草時期、煤炭時期、石油時期和多元化新能(néng)源時期。柴草已經(jīng)無法滿足現代社會對(duì)能(néng)源的需求，煤炭和石油等化石能(néng)源不可再生。人類是目前宇宙中已知的唯一的高級智慧生物，人的能(néng)力巨大，18世紀60年代工業化以來，對(duì)化石能(néng)源的利用加速了人類經(jīng)濟社會的發(fā)展，同時也帶來了全球氣候變暖和環境污染。習近平總書記指出，人類發(fā)展活動必須尊重自然、順應自然、保護自然，否則就會受到大自然的報複。20世紀末，新能(néng)源作爲化石能(néng)源的替代者逐步登上曆史舞台，1980年聯合國(guó)召開(kāi)的“聯合國(guó)新能(néng)源和可再生能(néng)源會議”确定了新能(néng)源的内容，太陽能(néng)、風能(néng)、核能(néng)作爲最主要的新型能(néng)源形式開(kāi)始迅速發(fā)展，山東省青島膠州市北京伊萊賽福科技發展有限公司（300569.SZ）便是在這(zhè)樣(yàng)的背景下應運而生。

天能(néng)重工的發(fā)展，離不開(kāi)其“能(néng)”的演化。

（青島基地廠區實景）

地之能(néng)

目前石油仍是人類社會最重要的能(néng)源，任何一個國(guó)家的現代化發(fā)展都(dōu)離不開(kāi)這(zhè)種(zhǒng)從地下開(kāi)采而來的“黑金”。最早提出“石油”一詞的是公元977年中國(guó)北宋編著的《太平廣記》。正式命名爲“石油”是根據中國(guó)北宋傑出的科學(xué)家沈括（1031一1095）在所著《夢溪筆談》中根據這(zhè)種(zhǒng)油“生于水際砂石，與泉水相雜，惘惘而出”而命名的。在“石油”一詞出現之前，國(guó)外稱石油爲“魔鬼的汗珠”、“發(fā)光的水”等，中國(guó)稱“石脂水”、“猛火油”、“石漆”等。因爲石油采自于地下，屬于不可再生能(néng)源，具有相對(duì)有限性，這(zhè)裡(lǐ)我們稱之爲“地之能(néng)”。

二十世紀六十年代左右，我國(guó)相繼勘探出大慶油田、勝利油田，全國(guó)掀起(qǐ)一輪“石油會戰”，中國(guó)甩掉了“貧油”的帽子。1988年，鄭旭從西安石油學(xué)院畢業後(hòu)，被(bèi)分配至位于青島膠州市的中國(guó)石油天然氣第七建設公司金屬結構廠，投身于石油工業大發(fā)展的時代潮流之中。中石油七公司是中石油集團下屬重要的石油化工裝置制造、施工企業，累計承建各類工程700多項，建成(chéng)各類化工煉油裝置140多套。在這(zhè)裡(lǐ)，鄭旭依靠踏實肯幹的工作作風，從一名普通的技術員逐漸成(chéng)長(cháng)爲一廠之長(cháng)。由于石油管道(dào)與風機塔筒同屬鋼結構産品中的壓力容器，制造要求和技術标準具有較多的相通性，二十世紀九十年代初，一筆來自日本的風機塔架訂單成(chéng)功落地中石油七公司鋼結構廠，讓時任廠長(cháng)的鄭旭看到了全國(guó)乃至全球新能(néng)源行業巨大的發(fā)展潛力，從此與新能(néng)源結下了不解之緣。

人之能(néng)

2006年，在看到新能(néng)源行業的巨大商機後(hòu)，鄭旭毅然決然辭去“鐵飯碗”的工作，與當時一起(qǐ)在中石油七公司共事(shì)的張世啓、宋德海等第一批高管共同創立了天能(néng)重工的前身——青島泰勝電力工程機械有限公司，開(kāi)始了乘風破浪的創業曆程，出身于中石油公司的管理層也奠定了天能(néng)重工按照國(guó)企标準進(jìn)行嚴謹、規範管理的企業文化。鄭旭會同一批同事(shì)，勇于自我否定、自我超越、自我實現，順應曆史潮流，緊緊抓住能(néng)源創新的契機進(jìn)行創業，充分發(fā)揮人的創造能(néng)力，可稱之爲從“地之能(néng)”向(xiàng)“人之能(néng)”的演化。

初入風機塔架行業，缺資金，少人手，隻能(néng)在膠州市的海爾大道(dào)旁租個廠房，創業團隊也都(dōu)是身兼數職，高管們既要搶訂單，也要抓采購，還(hái)要管财務，降成(chéng)本，鄭旭和張世啓幾位高管親自開(kāi)車到全國(guó)各地跑市場，千辛萬苦拿到訂單後(hòu)，又繼續驅車到各地鋼廠談價格，采購原材料，一個訂單從頭跟到尾，也正是這(zhè)樣(yàng)的創業精神奠定了天能(néng)重工優質的産品質量，并且逐漸被(bèi)廣大業主所認可。爲了抓住風電行業快速成(chéng)長(cháng)的黃金時期，創業團隊選擇與當時已初具規模的上海泰勝電力工程機械有限公司合作，在膠州市建立上海泰勝分廠，依靠其現有的經(jīng)驗和資金在風機塔架領域迅速打開(kāi)市場。

經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展和積累，2008年上海泰勝籌劃在創業闆上市，鄭旭的創業團隊經(jīng)過(guò)創業初期幾年的發(fā)展，看到新能(néng)源行業未來巨大的發(fā)展空間，更加堅定了在風電行業深耕發(fā)展的信念，幾位高管果斷自籌資金收購了上海泰勝持有的股權，公司整體變更爲青島天能(néng)電力工程機械有限公司，并且在青島膠州市李哥莊鎮購置建設了首個生産基地——膠州一期廠區，開(kāi)啓了天能(néng)重工發(fā)展壯大的新篇章。

獨立經(jīng)營的初期，盡管公司積累了不少訂單在手，但是集中采購原材料巨大的資金需求又成(chéng)爲了新問題，鄭旭便帶領高管團隊拜訪當地各家銀行，通過(guò)土地、廠房抵押方式取得授信，後(hòu)續又使用原材料、半成(chéng)品通過(guò)貨押業務獲得融資，公司有價值的資産幾乎全部抵押、質押給了銀行。2008年全球金融危機又給彼時剛獨立經(jīng)營的天能(néng)重工雪上加霜，下遊業主付款延期，導緻公司在年底時資金非常緊張，甚至幾萬元的貨款都(dōu)需要單獨審批支付，高管團隊奔走于銀行和業主之間，想盡一切辦法籌資付款，經(jīng)過(guò)一個多月的努力，終于說服業主配合回款，通過(guò)這(zhè)筆回款在春節前及時給全部供應商結清了欠款，保證了天能(néng)重工言而有信的口碑。也正是依靠以誠信爲本的經(jīng)營理念，公司獲得了上遊供應商和下遊業主的一緻認可，在手訂單迅速增長(cháng)，随著(zhe)訂單的大幅增加，考慮到塔筒運輸600公裡(lǐ)的經(jīng)濟性半徑限制，公司又陸續在吉林大安、新疆哈密、雲南玉溪、湖南臨武等地設立生産基地，正式成(chéng)爲全國(guó)性風機塔架生産企業，并逐漸邁向(xiàng)行業龍頭。

2011年初，公司管理層爲了進(jìn)一步發(fā)展壯大企業，提出上市規劃，開(kāi)始爲登陸資本市場積極準備，曆經(jīng)近6年時間，期間經(jīng)曆了中國(guó)資本市場的起(qǐ)起(qǐ)伏伏，2012年受大盤持續下跌影響，從8月起(qǐ)新股發(fā)行放緩，10月25日之後(hòu)正式停發(fā)，直到15個月後(hòu)的2013年12月，IPO才開(kāi)始重啓。但是好(hǎo)景不長(cháng)，2015年6月A股開(kāi)始出現暴跌，證監會又一度暫停IPO，直至2015年年底陸續放開(kāi)新股發(fā)行。雖然經(jīng)曆了2次IPO暫停，但是管理層始終堅信隻有借力資本市場，才能(néng)實現跨越式發(fā)展，全體天能(néng)人勠力同心，克服重重困難，最終在2016年11月25日在創業闆成(chéng)功上市，成(chéng)爲青島膠州市第二家上市公司，無論對(duì)于當地經(jīng)濟還(hái)是企業自身發(fā)展來說都(dōu)具有裡(lǐ)程碑式的意義。

    （上市路演及上市儀式留影）

天之能(néng)

2015年，黨的十八屆五中全會提出了綠色發(fā)展理念，指出要推動低碳循環發(fā)展，建設清潔低碳、安全高效的現代能(néng)源體系，從此啓動了“綠色發(fā)展”引擎。

公司2016年上市之後(hòu)，借助資本市場迅速在江蘇、山西、德州等地設立生産廠區，産能(néng)布局更加全面(miàn)，進(jìn)一步凸顯行業龍頭地位。公司管理層沒(méi)有安于現狀，上市後(hòu)立刻提出二次創業規劃，集團開(kāi)始戰略轉型，大舉進(jìn)軍新能(néng)源産業，重點拓展能(néng)源來自于天空的風能(néng)、太陽能(néng)産業。一方面(miàn)，塔筒闆塊按照“兩(liǎng)海”戰略指引，首先開(kāi)始拓展海上風電塔筒市場。公司使用募集資金在江蘇響水設立首個海上風電塔筒制造基地，設計産能(néng)15萬噸，整體按照ISO國(guó)際标準設計建設，基地地理位置優越，位于灌河入海口附近，并且配套專用的2萬噸級重件運輸碼頭，已于2018年正式投産，2020年江蘇基地産量約8萬噸，成(chéng)爲當年全國(guó)8個生産基地中産量最高的“産冠王”。爲抓住海上風電市場發(fā)展的黃金機遇，公司于2020年又陸續開(kāi)工建設用于生産海上塔筒的大連基地、廣東汕尾基地，其中大連基地已于2020年投産，廣東汕尾基地將(jiāng)于2021年正式投産，屆時公司將(jiāng)在中國(guó)沿海地區分布北、中、南三個海工基地，完全覆蓋沿海各風電場，并有能(néng)力通過(guò)海運直接開(kāi)拓海外市場。

（江蘇海上風電塔筒基地照片）

另一方面(miàn)，公司上市後(hòu)積極向(xiàng)産業鏈下遊的新能(néng)源光伏電場、風電場延伸。2017年8月14日在北京設立新能(néng)源事(shì)業部，主要負責天能(néng)重工新能(néng)源項目投資，目前設有戰略開(kāi)發(fā)一部（風電項目開(kāi)發(fā)）、戰略開(kāi)發(fā)二部（光伏項目開(kāi)發(fā)）、建設管理部、運維管理部、綜合管理部等部門，擁有30餘名新能(néng)源專業型人才。光伏電場方面(miàn)，2018年開(kāi)始陸續收購或自建青海50MW光伏扶貧項目、吉林30MW光伏扶貧項目、浙江台州4.39MW分布式光伏項目等9個光伏項目。風電場方面(miàn)，公司自2018年開(kāi)始陸續收購或自建阿旗100MW風電項目、長(cháng)子74.8MW風電項目、靖邊49MW風電項目、德州一期50MW風電項目、德州二期50MW風電項目、陽泉二期40MW風電項目，截至目前，已并網風電項目規模超過(guò)350MW。

每一個光伏、風電電場的收購都(dōu)離不開(kāi)所有天能(néng)人的辛勤付出，從公司領導層到财務部、新能(néng)源部、投資部、生産部、經(jīng)營部、各子公司，自上而下協同合作才能(néng)保證這(zhè)麼(me)多收購或自建的項目及時高效地完成(chéng)。例如長(cháng)子風電項目的收購，新能(néng)源部從2018年8月開(kāi)始接洽，經(jīng)過(guò)幾輪談判、盡調後(hòu)形成(chéng)收購意向(xiàng)，派工作人員長(cháng)期進(jìn)駐項目，期間各部門領導與對(duì)方通過(guò)現場或電話會議形式溝通十餘輪，曆時近1年，最終在2019年6月順利完成(chéng)收購工作，目前該項目已進(jìn)入可再生能(néng)源補貼目錄公示，保證了較高的收益率。值得一提的是，公司在2019年5月開(kāi)始以德州風電項目爲标的發(fā)行可轉換公司債券，最終于2020年7月13日經(jīng)深圳證券交易所創業闆上市委員會2020年第1次審核會議審核通過(guò)，并且成(chéng)爲創業闆注冊制後(hòu)第一隻獲批的可轉換公司債券，爲公司募得資金7億元，在公司資本市場再融資進(jìn)程中具有裡(lǐ)程碑式的意義。此外，公司于2020年相繼與武川縣政府、達茂旗政府簽訂框架協議，合計儲備風電項目約130萬千瓦、光伏項目約70萬千瓦，如上述項目全部獲批，則預計十四五期間總投資將(jiāng)超百億元。

（德州趙虎鎮風電項目實景）

    （靖邊風電項目實景）                    （長(cháng)子風電項目實景）

截至2020年，公司已建成(chéng)青島膠州、江蘇響水、吉林大安、湖南臨武、雲南玉溪、新疆哈密、山西交城、内蒙古興安盟、遼甯大連等9個風電塔筒生産基地，目前廣東汕尾、吉林通榆、内蒙古商都(dōu)三個生産基地在建中，預計均將(jiāng)于2021年投産，屆時將(jiāng)形成(chéng)約80萬噸總産能(néng)，進(jìn)一步完善全國(guó)生産基地布局。2020年12月末，公司已并網新能(néng)源電站14個，初步實現了風機塔架業務和新能(néng)源業務雙輪驅動的戰略格局。2021年1月19日，公司公告2020年度業績預告，預計全年實現淨利潤41770.59萬元-44465.47萬元，同比增長(cháng)55%-65%。公司已成(chéng)爲國(guó)内風機塔架行業中産能(néng)布局最全面(miàn)、盈利能(néng)力最強的龍頭企業之一。

2020年，廣東省珠海市大型國(guó)企珠海港控股集團有限公司積極響應國(guó)家綠色發(fā)展的要求，爲國(guó)家力争2030年前實現碳達峰，2060年前實現碳中和貢獻力量，貫徹落實珠海市“以投促引”“外延并購”戰略，大力發(fā)展新能(néng)源闆塊，8月，控股通裕重工（300185.SZ）。2020年12月，公司與珠海港集團相向(xiàng)而行，牽手成(chéng)功，邁出了“國(guó)民混改”的重要一步，珠海港集團成(chéng)爲公司控股股東。依靠珠海港集團提供的豐富資源，公司增強了信用履約能(néng)力，拓展了融資渠道(dào)，降低了融資成(chéng)本，在珠海港集團著(zhe)力打造的新能(néng)源企業集群中獲得良好(hǎo)的産業協同，并且提升了社會影響力，夯實公司在風機塔架行業中的龍頭地位，國(guó)企、民企之能(néng)互相補充，實現了地、人、天三能(néng)的順利演化與和諧統一。

1964年，蘇聯天文學(xué)家尼古拉·卡爾達舍夫（Nikolai Kardashev）設想了外星文明的等級，通過(guò)掌握不同能(néng)量控制技術進(jìn)行文明等級的劃分。這(zhè)個分法有三個等級：

第一級：可以控制行星能(néng)源和周邊衛星能(néng)源。以地球爲例，就是可以利用地球和月亮上的所有能(néng)源。

第二級：可以利用整個恒星系的能(néng)源。以地球爲例，就是可以利用整個太陽系的能(néng)源。

第三級：可以利用星系能(néng)源。以地球爲例，就是可以利用整個銀河系的能(néng)源。

2020年12月4日，一個應該載入世界核聚變史冊的日子。核聚變關鍵裝置“中國(guó)環流器二号M裝置”首次放電，标志著(zhe)我國(guó)自主掌握了大型先進(jìn)受控核聚變托卡馬克裝置的設計、建造和運行技術。2020年12月17日,中國(guó)的嫦娥五号返回器攜帶1731克月壤樣(yàng)品成(chéng)功著(zhe)陸。氦-3是一種(zhǒng)已被(bèi)世界公認的高效、清潔、安全、廉價的核聚變發(fā)電燃料。據研究分析，月球上至少有100萬噸氦-3，足夠供全地球發(fā)電一萬年。中國(guó)的這(zhè)一成(chéng)就，爲將(jiāng)來開(kāi)采月球的氦-3邁出了寶貴的第一步。

2020年，我國(guó)風電新增并網裝機容量7167萬千瓦，創下曆史新高；風電發(fā)電量4665億千瓦時，同比增長(cháng)約15%，我國(guó)風電累計裝機容量已達2.81億千瓦，規模居世界首位。光伏4820萬千瓦的新增裝機規模創下近3年來新高，同比增長(cháng)約60%。2020年風電、光伏新增裝機接近1.2億千瓦，約占全國(guó)新增發(fā)電裝機的62.8%，水電、風電、光伏發(fā)電、生物質發(fā)電裝機容量，均居世界首位。

2021年，珠海港集團新能(néng)源闆塊將(jiāng)通過(guò)投資并購、自主開(kāi)發(fā)及戰略合作等方式緻力于風能(néng)、光伏、儲能(néng)、氫能(néng)等新能(néng)源制造産業及應用項目的投資開(kāi)發(fā)及運營，力争在“十四五”期間實現儲能(néng)、氫能(néng)項目的實際落地與成(chéng)熟運營，同時以項目的設計、開(kāi)發(fā)、EPC與綜合運維能(néng)力爲産業鏈賦能(néng)。

按照尼古拉·卡爾達舍夫的外星文明分類，目前地球上的人類，隻利用了地球上很少的一部分能(néng)源，開(kāi)始探索月球上的能(néng)源，隻處在第一級，但是，探索、利用天之能(néng)已經(jīng)在路上。仰望蒼穹，日月盈昃，辰宿列張，利用天之能(néng)，任重道(dào)遠，前景燦爛！