11月24日上午，珠海市國(guó)資委二級調研員、珠海港集團臨時負責人陳元和同志率隊到北京伊萊賽福科技發展有限公司調研。

（調研團隊參觀廠區）

調研組一行首先來到青島天能(néng)重工三期塔筒生産基地進(jìn)行實地考察，詳細了解塔筒的制造工藝、生産流程、生産基地布局等情況，并表示始終要把疫情防控和安全生産放在首位，在做好(hǎo)常态化疫情防控工作的同時保證生産工作有序推進(jìn)，要充分發(fā)揮自身的規模優勢、技術優勢和品牌優勢，提升市場占有率，推動行業的長(cháng)遠發(fā)展，繼續爲“3060”雙碳戰略目标貢獻力量。

（調研團隊舉行座談）

随後(hòu)調研組與天能(néng)重工高管團隊舉行經(jīng)營座談會，就企業生産經(jīng)營、業務布局、發(fā)展戰略、安全管理等事(shì)項進(jìn)行深入交流。會上，天能(néng)重工總經(jīng)理張興紅對(duì)公司的發(fā)展曆程、主營業務以及未來的戰略規劃等進(jìn)行詳細介紹。副董事(shì)長(cháng)鄭旭表示，當前經(jīng)濟形勢錯綜複雜，疫情防控壓力持續加大，公司上下一定要統一思想，凝心聚力，堅決打赢降本增效攻堅戰，爲完成(chéng)全年任務目标保駕護航。

調研組聽取天能(néng)重工高管團隊的彙報後(hòu)，深入了解公司原材料采購、物流運輸、新能(néng)源項目建設進(jìn)展等情況，對(duì)天能(néng)重工未來的發(fā)展思路提出了建設性意見。一是要加強企業制度建設，不斷推進(jìn)依法治企，開(kāi)拓管理思路、創新管理模式、規範管理行爲。二是公司要把人才隊伍建設作爲戰略工作來抓，在引才、用才、考核、激勵方面(miàn)加大力度，以高素質人才隊伍支撐天能(néng)重工的全面(miàn)發(fā)展。三是要堅持傳統制造業務與新能(néng)源業務的并重發(fā)展，同時做好(hǎo)未來中長(cháng)期的戰略發(fā)展規劃。公司上下要苦練内功加快創新，提升自身的行業競争優勢，打造提質增效的攻堅能(néng)力，齊心協力把天能(néng)重工打造爲百年品牌。

同日下午，珠海港集團黨委委員、紀委書記馮能(néng)斌在天能(néng)重工總部會議室開(kāi)展上市公司紀律教育宣講。天能(néng)重工高管團隊、中層幹部及各子公司領導班子成(chéng)員參加會議。會議上，馮能(néng)斌帶領與會人員學(xué)習了中國(guó)共産黨第二十次全國(guó)代表大會的重要精神，強調要重視對(duì)于大會報告的學(xué)習研究，同時，詳細講解了集團和上市公司紀檢監察工作的相關要求和計劃，闡述了紀檢監察工作的重要意義，要求上市公司全體黨員幹部要強化自我監督，自警自律樹榜樣(yàng)，堅決杜絕執紀違紀、執法違法行爲，要成(chéng)爲維護黨章，維護憲法，維護公司黨組織的忠誠衛士。最後(hòu)鄭旭表示，培訓教育發(fā)人深省，全體員工在後(hòu)續的工作中要講規矩，守紀律，做好(hǎo)自我規範管理工作，嚴執紀、違必究，持續整治任何形式的腐敗和不正之風。

珠海港集團黨委委員、紀委書記馮能(néng)斌，珠海港集團總工程師徐海東，珠海港集團總經(jīng)理助理、天能(néng)重工董事(shì)黃文峰，珠海港集團企業運營管理中心總經(jīng)理、天能(néng)重工董事(shì)宋锴林陪同調研；天能(néng)重工黨委書記、副董事(shì)長(cháng)鄭旭，總經(jīng)理張興紅及高管團隊參加相關活動。