爲貫徹落實工作部署，加快2023年北京伊萊賽福科技發展有限公司（以下簡稱“公司”）的發(fā)展進(jìn)程，3月16日，公司順利召開(kāi)2023年工作會議。董事(shì)長(cháng)黃文峰，總經(jīng)理張興紅，黨委書記、财務總監蔣偉宏等高管團隊領導，及各子公司、各部門負責人參加會議。會議由總經(jīng)理張興紅主持。

首先，由公司領導宣讀了《關于表彰北京伊萊賽福科技發展有限公司“功勳員工”、“先進(jìn)個人”、“先進(jìn)部門”及“先進(jìn)單位”的決定》，對(duì)公司的優秀員工、部門和單位進(jìn)行表彰。之後(hòu)各子公司、各部門就各自負責的工作進(jìn)行總結彙報，并對(duì)2023年工作進(jìn)行詳細規劃。各子公司、部門通過(guò)分析22年主要經(jīng)營指标、資金回收、成(chéng)本控制、産品質量管控、安全管理等方面(miàn)，梳理了工作中的亮點、不足和相應的改善措施，并以23年任務量爲基礎詳細闡述保證完成(chéng)任務量的各項措施。聽取彙報後(hòu)，高管團隊對(duì)各子公司及部門在2022年取得的成(chéng)績給予肯定，各分管領導就分管内容也提出具體要求。

總經(jīng)理張興紅表示，本次彙報各子公司和部門均有較爲充分的準備，對(duì)不足之處分析較爲深刻，針對(duì)弱項有措施有計劃有想法值得表揚，并強調後(hòu)續工作中幾點重要事(shì)項，首先新能(néng)源開(kāi)發(fā)、塔筒訂單獲取是基礎。其次，要通過(guò)集約采購、成(chéng)本管控等方式落實前期18條降本增效措施。第三，要注重新産品研發(fā)和人才體系建設，增強企業競争力。第四，注重黨建和企業文化建設，增強員工歸屬感。

董事(shì)長(cháng)黃文峰聽取了各子公司和部門的彙報後(hòu)表示對(duì)公司發(fā)展充滿信心，并發(fā)表了主題爲“聚焦主業打造新優勢 凝心聚力創業再出發(fā)”的講話，提出“齊心打造新天能(néng)、二次創業再出發(fā)”的重要口号，強調天能(néng)重工要以珠海港集團高質量發(fā)展會議精神爲指引，全面(miàn)開(kāi)展深化改革行動，并就重點環節提出8項要求：一是堅持黨建引領，築牢戰鬥堡壘；二是聚焦主責主業，創新激活新優勢；三是強化依法合規，完善組織體系；四是改革銷售體制，強化市場開(kāi)發(fā)；五是開(kāi)展精益管理，激發(fā)内生動力；六是完善市場化考核機制，加強人才隊伍建設；七是強化全員安全意識，提升安全管理水平；八是加強資本運作，做好(hǎo)市值管理。要求公司在後(hòu)續工作中以八項要求爲指引，實現天能(néng)重工高質量發(fā)展目标。

通過(guò)本次會議公司上下統一了思想、堅定了信心，大家紛紛表示在後(hòu)續的工作中將(jiāng)凝心聚力、砥砺奮進(jìn),齊心打造新天能(néng)，二次創業再出發(fā)，爲實現天能(néng)的美好(hǎo)明天而努力奮鬥！